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    創(chuàng)利達(dá)印刷公司(查看)-深圳絲網(wǎng)印刷機(jī)公司

    深圳市創(chuàng)利達(dá)印刷機(jī)械設(shè)備有限公司
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      深圳絲印機(jī)廠家,武漢絲網(wǎng)機(jī)廠家,小型絲網(wǎng)印刷機(jī)

      所以現(xiàn)在全自動(dòng)絲印機(jī)應(yīng)用行業(yè)非常廣泛,因?yàn)槊恳环N類型類型的產(chǎn)品所應(yīng)用的全自動(dòng)絲印機(jī)也是不同的,還有就是有一些客觀因素會(huì)決定使用那些絲印設(shè)備,例如:產(chǎn)量、工藝、客戶需求等。除了產(chǎn)品的自身結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和工藝外,客戶要求會(huì)直接決定使用那一款絲印機(jī)生產(chǎn)。

      在這里我整理一些目前全通網(wǎng)印全自動(dòng)絲印機(jī)所應(yīng)用的產(chǎn)品:導(dǎo)光板,亞克力,觸摸玻璃,線路板,PCB板,液晶玻璃,薄膜,海報(bào),閃光片,不干膠,商標(biāo),標(biāo)簽,銘牌,手機(jī)蓋板等。這些產(chǎn)品使用絲印機(jī)主要是在產(chǎn)品表面印刷圖案、公司LOGO、文字、單色、多色等。







      員工工資是成本中很大的一部分,工資的管理對(duì)成本影響非常大。所以,要經(jīng)常對(duì)所設(shè)崗位進(jìn)行工作量分析,看該崗位的責(zé)任、工作強(qiáng)度是否和報(bào)酬相稱。如果不相稱,要么增大工作量或工作內(nèi)容,人員重疊使用,一人擔(dān)當(dāng)多項(xiàng)工作,要么撤消該崗位或與其他崗位合并。

      (4)由于移印的特性,印版在成本中占了不小的份額。 移印中的很多訂單量并不是很大,所以就沒(méi)有必要用鋼模板,可以用樹(shù)脂版代替。另外,在印版制作時(shí),要把好質(zhì)量關(guān),否則不但會(huì)增大成本,還會(huì)延長(zhǎng)交貨日期。

      (5)在印刷中,物料成本的控制非常關(guān)鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大,所以,物料采購(gòu)成了總經(jīng)理直接過(guò)問(wèn)并參與的工作。印刷企業(yè)應(yīng)該把用1低的價(jià)格采購(gòu)到物料作為采購(gòu)工作的方針,對(duì)生產(chǎn)部門(mén)則要求充分利用物料,綜合利用物料,使其物盡其用。另外,在車間里要狠抓降低廢品率,降低重印、補(bǔ)印次數(shù)。倉(cāng)儲(chǔ)管理要規(guī)范,務(wù)求降低倉(cāng)儲(chǔ)損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價(jià)格就如同股1票的行情一樣,時(shí)漲時(shí)落。 企業(yè)要特別重視其價(jià)格走勢(shì),升時(shí)多買(mǎi),降時(shí)少存。

      (6)節(jié)約用電。印刷企業(yè)是耗電大戶,許多印刷企業(yè)每月電費(fèi)都是百萬(wàn)元級(jí)的開(kāi)支。所以要讓全體員工都有節(jié)約用電的意識(shí),并設(shè)立嚴(yán)格具體的節(jié)電措施,并要落實(shí)到每個(gè)人。

      (7)控制好每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的成本。在上面的例子中 我們發(fā)現(xiàn)總成本分布在很多方面,在抓好主要方面的同 時(shí),還要注意各個(gè)細(xì)節(jié)的成本控制,例如包裝費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等。 總之,要將印刷成本1小化,必須把每一步的成本控制到 1佳,這就要求我們必須嚴(yán)格管理并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

      絲印機(jī)常見(jiàn)的故障

      半自動(dòng)工作時(shí)踩腳踏開(kāi)關(guān)滑座下降,放開(kāi)后又上升。

      這種現(xiàn)象一般是橫滑座左側(cè)接近開(kāi)關(guān)損壞或斷了連線,解決方法是更換接近開(kāi)關(guān)或接通開(kāi)關(guān)連線。

      半自動(dòng)工作時(shí)踩腳踏開(kāi)關(guān)立滑座下降,印刷座左移后即不動(dòng)作。

      這種故障發(fā)生原因有橫滑座左側(cè)接近開(kāi)關(guān)未感應(yīng)到或有問(wèn)題。解決方法是調(diào)整好左側(cè)接近開(kāi)關(guān)感應(yīng)點(diǎn)或更換好的接近開(kāi)關(guān);還有腳踏開(kāi)關(guān)內(nèi)微動(dòng)開(kāi)關(guān)卡住不動(dòng)作,也會(huì)引起此故障。解決方法是將腳踏開(kāi)關(guān)內(nèi)的微動(dòng)開(kāi)關(guān)調(diào)整、修復(fù)或更換新的微動(dòng)開(kāi)關(guān)。

      半自動(dòng)工作時(shí)踩腳踏開(kāi)關(guān),滑座下降左移后上升但不右移。這種現(xiàn)象的發(fā)生是立滑座左上方接近開(kāi)關(guān)未感應(yīng)到或接近開(kāi)關(guān)有問(wèn)題,解決方法是調(diào)整上方接近開(kāi)關(guān)感應(yīng)或更好的接近開(kāi)關(guān)。

      控制馬達(dá)運(yùn)行的接觸器損壞、吸氣馬達(dá)轉(zhuǎn)動(dòng),但控制吸氣電磁閥故障、吸氣選擇開(kāi)關(guān)故障,解決方法修復(fù)或更換。

      工作臺(tái)面不吸氣,原因是吸所控制電磁閥壞或內(nèi)部塊損壞,解決方法是更換修復(fù)。

      立滑座上升速度緩慢,原因是立滑座軸承無(wú)油或氣缸活塞磨損,磁撞使軸心彎曲,解決方法是補(bǔ)給油、更換活塞口令,調(diào)整軸心。


      吸1粉機(jī)調(diào)試安裝有哪些步驟 深圳絲印機(jī)告訴你

      1、上料機(jī)的料斗一般固定在真空泵小車的立柱上,可上下移動(dòng),按受料設(shè)備的高度,調(diào)整好上料機(jī)料斗的位置。對(duì)受料設(shè)備(如包裝機(jī))料斗較高時(shí),需另做支架固定真空上料機(jī)的料斗。

      2、用軟管把吸料嘴與料斗、料斗與真空泵連結(jié)好,并用喉箍卡緊。

      3、接好電源。電源應(yīng)采用三相五線制的電纜線,因?yàn)榭刂齐娐沸枰肮ぷ?”,為了安全仍需要“保護(hù)0”,”保護(hù)0“的另一個(gè)作用是消除物料輸送時(shí)產(chǎn)生的靜電對(duì)控制芯片的干擾,造成控制系統(tǒng)死機(jī)。因此‘保護(hù)0”必須接上。

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